Quelques exemples d'interventions

Structure et Système d'Animation :
Chaudronnerie Plastique Organisation Générale (fonctions, processus, SI, ...)
Equipements et Emballages Définition des fonctions, renforcement de l'équipe d'encadrement, et mise en place d'un système d'animation interne.
Semi-conducteurs Evolution des Structures, Renforcement de la capacité d'animation de l'encadrement ; élaboration et mise en oeuvre d'un plan d'action de progrès.
Qualité (voir aussi références qualités) :
Agroalimentaire Conception et mise en place d'un dispositif de formation des conditionneuses aux postes de travail.
Chimie Plans d'action maintenance: réduction des temps d'arrêt, mise en place d'indicateurs, gestion de la sous-traitance., fiabilisation du fonctionnement d'installations...
Textile Mise en place de tableaux de bord productivité et qualité.
Mécanique (automobile) Appui à la formalisation du système documentaire
Equipementier Mise en place d'une gestion d'affaire en Assurance Qualité ; réalisation d'une enquête satisfaction clientèle ; mise en place d'un "baromètre qualité".
Services/maîtrise d'oeuvre Structuration de la gestion d'affaire jusqu'au retour d'expérience.
Logistique Accompagnement à la certification ISO 9000 de l'activité entreposage.
Déménagement Audits de certification NF service
Transport voyageurs Audits de certification NF service
Dépannage Remorquage Audits de certification NF service
Production :
Chimie Diagnostics productivité ; plans d'action maintenance : réduction des temps d'arrêt, mise en place d'indicateurs, gestion de la sous-traitance...
Composants Diagnostic et plan d'action maintenance
Pharmacie Accroissement de la capacité et de la productivité de lignes de conditionnement ; mise en place de suivis de production ; réimplantations d'ateliers et de magasins ; réorganisations de la maintenance et de la gestion des rechanges; évolution d’une GPAO
Agroalimentaire Analyse des coûts de revient et mise en place d’un suivi de production
Optimisation des capacités de production par la mise en place d'équipes et d'un système d'annualisation.
Logistique de Distribution :
Fournitures Transfert et réimplantation d'un atelier et d'un entrepôt ; réorganisation du traitement des commandes.
Mobilier Diagnostic de la logistique : flux usines/entrepôts/clients ; montage et après-vente ; coût et niveau de service.
Produits adhésifs Réorganisation de l'administration des ventes et des livraisons.
Cosmétiques Réorganisation et réimplantation de la préparation de commandes.
Autres :
Equipements Redimensionnement effectif et parc machines ; réorganisation (structure, gestion d'affaire, SI).
Equipements Industriels Réorganisation Commerciale ; repositionnement du suivi d'affaire.
Constructeur Machines Plan de développement à 3 ans (animation réseau, développement produits nouveaux, organisation interne, recherche d'un partenaire...)
Installations électriques Réorganisation des bureaux d’études et de leurs interfaces avec les chargés d’affaires
Distribution eau Diagnostic de faisabilité pour la mise en place d'un centre de service clientèle.
Commercialisation aciers Clarification des rôles des commerciaux et des assistants ; harmonisation des pratiques et mise en place de tableaux de bord d’activité
Différents secteurs Réorganisations liées à la réduction du temps de travail
Diagnostics sur le maintien dans l’emploi des salariés quinquagénaires